事業承継コンサルティング
企業の歴史・理念・資産を、次世代へ。
事業承継は、経営者の交代にとどまりません。お客様の想いと経営環境、純資産状況、既存対策を理解し、法務・税務・組織戦略の観点から、承継スキームをオーダーメイドで提案します。
支援内容を詳しく見る
- 組織再編・ホールディングス化
- MBO（マネジメント・バイアウト）
- 事業承継税制の活用
- M&Aの戦略的活用
- 一般社団法人・公益財団法人の設立
早期の準備で選択肢を広げ、理想の事業承継に向けて伴走します。
コスト削減コンサルティング
コストの見直しを、成長投資へ。
80種類以上の削減メニューから、業種・規模に合わせて提案。固定費・変動費の見直しを通じて利益を生み出し、経営改善を支援します。
支援内容を詳しく見る
エネルギーコスト削減
電気・水道・ガスの契約と使用状況を分析し、料金プランや使用方法の改善を提案します。
社会保険料の適正化
制度の見直しや活用可能な施策を検討し、法令に沿った負担軽減を支援します。
生命保険・損害保険の見直し
保障内容を維持または強化しながら、契約条件や保険料の最適化を検討します。
資産運用コンサルティング
法人と個人の資産戦略を、一元的に。
独立系IFAと連携し、国内外を視野に入れた資産運用戦略を提案。企業の資産運用から経営者・オーナーの個人財産承継まで、長期的な視点で支援します。
支援内容を詳しく見る
- 国内投資信託・海外投資信託
- 国内不動産投資・海外不動産投資
市場動向や税制、資産形成の目的を踏まえ、成長と承継を両立する資産配分を考えます。
キャプティブコンサルティング
自社のリスクに合わせた、保障の設計。
キャプティブは、企業が自ら設立・保有する保険会社を活用するリスクマネジメント手法です。リスク分析から保障設計、設立・運営まで一貫して支援します。
支援内容を詳しく見る
- 事業特性に合わせた保障設計
- 将来の投資や備えに向けた内部留保の活用
- 一般保険では対応しにくいリスクの検討
- 中長期的なコスト最適化
人材教育・能力開発
自ら気づき、行動する人材を育む。
スティーブン・R・コヴィー氏の著書「7つの習慣」をベースにした育成プログラムを提供。経営者の意向に合わせて、研修内容をカスタマイズします。
支援内容を詳しく見る
- 人格形成・責任感の土台づくり
- 仕事の目的の明確化と目標達成能力の向上
- チームワークの重要性と価値の理解
- 自分自身を振り返り、行動につなげる研修
企業グループ間リスキリング研修
人材力と、グループの収益基盤を強く。
助成金を活用したリスキリング研修を提供。グループ企業間でスキルを高め、人材育成と継続的な成長を支えます。
支援内容を詳しく見る
グループ内での研修実施
研修をグループ内で実施する仕組みを整え、費用のグループ内循環を目指します。
研修事業による収益基盤づくり
グループ企業間の研修を事業化し、継続的な収益源の確保を支援します。
助成金活用のサポート
利用可能な制度と要件を確認し、申請から運用までをサポートします。
製造業A社のコスト改善
年商200億円の製造業A社における、資料掲載の事例です。
年間コスト削減額
削減額の内訳を見る
| 電気代 | 4,800万円 |
|---|---|
| 生命保険・損害保険の見直し | 1,100万円 |
| 社会保険料 | 800万円 |
| 機械警備保守 | 750万円 |
| 携帯電話 | 200万円 |
| 複合機 | 100万円 |
| その他 | 750万円 |
資料に記載の削減率：年間平均20%。個別の事例であり、同様の成果を保証するものではありません。